会社には様々な年代の方が一緒に働いていまして、勤務年数や職制などもそれぞれ異なっています。
これらの社員に対しては社員研修を実施しますが、この際には社員の立場などによって研修内容が異なって来ます。
例えば若手社員においては基本的なスキルとして、例えば作業効率を改善する為のpcスキルの活用や、或いは仕事を効率的に進めて行けるように思考能力を鍛えるロジカルシンキングを身につけさせる研修が有ります。
そして中堅社員になりますと、部下を抱えて仕事を進めて行く形となりますが、この職制においてはコーチング研修を実施して部下を育成してゆくスキルを身に付けます。
これは部下の目標設定や達成状況のヒアリング、フィードバックなどコーチングサイクルの実施方法を社員研修を通して理解してもらいます。
会社組織をとりまとめるのが管理職ですが、この方は組織を効率的にコントロールして行く術を身に着けるリーダーシップ研修が行われます。